LA EXPERIENCIA DIGITAL EN LA MARCA EMPLEADORA: LA NUEVA RECETA QUE TE HARÁ IRRESISTIBLE PARA TU CANDIDATE PERSONA
La gestión del talento humano ha evolucionado significativamente en los últimos años, y las empresas que desean seguir siendo competitivas hoy en día no pueden enfocarse solo en el CORE del negocio, por el contrario, el talento humano ha pasado a ser el centro estratégico de las organizaciones exitosas, y la adquisición del mejor talento posible en la piedra angular para su crecimiento y desarrollo.
Ahora, como nunca antes, los equipos de reclutadores tienen un panorama muy amplio de variables que no pueden perder de vista y que deben combinar hasta hallar la fórmula que atraiga el talento que desean entre sus filas.
Acompáñanos a explorar cómo la Marca Empleadora y las nuevas tecnologías se combinan como los ingredientes principales de la nueva receta de atracción y adquisición de talento para empresas competitivas.
Consideremos tres de los aspectos que son más determinantes para los candidatos a la hora de tomar la decisión sobre la empresa con la que preferirían trabajar, según el Randstad Employer Brand Research: salario (63%), la conciliación entre la vida personal y profesional (55%) y el buen ambiente de trabajo (50%).
Los últimos estudios sobre employer branding, confirman que la marca empleadora es el intangible que va ganando más fuerza en el último año para atraer y retener el talento en las organizaciones.
Según el estudio The Future Of Employer Branding de Universum, 2020 Outlook, el 62% de las compañías considera el employer branding como una prioridad empresarial y cuatro de cada diez directivos esperan asegurar la contratación a largo plazo a través de estrategias de reputación que refuercen este valor en las compañías.
Pero ¿Cuáles son las principales tendencias que se están implementando? ¿Qué diferencia a las compañías más atractivas para trabajar?
Ante esta interrogante, las empresas tienen el reto de construir la reputación y una imagen de marca que sea altamente valorada, no sólo en relación con sus productos y servicios, sino también entre sus colaboradores y candidatos.
El nuevo objetivo para el liderazgo de las compañías será construir y gestionar una narrativa con la cual puedan comunicar los valores, la cultura y el liderazgo de la empresa como un potencial, único y muy atractivo empleador para mantenerse en el Top of Mind de los potenciales candidatos a los que desean seducir para ocupar las vacantes disponibles.
Con una estrategia de Marca Empleadora bien diseñada no solo consigues aumentar el conocimiento de la compañía, sino que también logras que tus potenciales colaboradores tengan un mayor nivel de compromiso porque se identifican con su propósito y valores.
LA HONESTIDAD: EL INGREDIENTE ESPECIAL DE LA SALSA PARA ATRAER Y RETENER AL BUEN TALENTO HUMANO
Aunque podríamos explorar decenas de diferentes estrategias para mejorar el employer branding; sin embargo, lo esencial para las empresas es desarrollar de forma honesta una cultura empresarial con un alto valor hacia los empleados.
Cada una de las estrategias se integrarán dentro de un marco en el que el bienestar y la propuesta de valor de la organización sean los focos principales, y que podría estar soportada sobre estos 5 pilares:
✅Compensación y beneficios.
✅Oportunidades profesionales.
✅Valores de la empresa
✅Cultura de empresa.
✅Ambiente de trabajo.
Todas las acciones implementadas internamente estarán orientadas a reforzar cada uno de estos pilares en pro del desarrollo de una cultura a la que todos deseen pertenecer, y se convierta en un activo tan sólido dentro de la organización que pueda ser contado en los diferentes canales con los que cuenta la empresa, de tal forma que se convierta en un atractivo irresistible para los candidatos y futuros empleados.
Pero la competitividad y la cultura de una organización atractiva va más allá de la narrativa de lo que eres como marca empleadora. La propuesta de valor también se expresa en la rápida adaptación que tienen las organizaciones a los cambios y nuevos desafíos que presenta el mercado laboral.
La transformación tecnológica es, sin duda alguna, el mayor de esos desafíos, no solo para aumentar exponencialmente la efectividad de los procesos de adquisición de nuevos profesionales, sino también, y muy especialmente, cómo poner esa nueva tecnología al servicio de la experiencia de los candidatos y el bienestar y desarrollo que los colaboradores que, como ya vimos, son fundamentales para el crecimiento del negocio.
Contar con un Career Site optimizado, eficiente y atractivo que no solo muestre lo mejor de lo que somos como empresa, sino que además lo haga con formato y contenido disruptivo e innovadores, es de las tendencias más destacadas en la atracción de talento en los últimos años.
La receta incluye además la implementación de automatizaciones y el uso de herramientas basadas en Inteligencia Artificial capaces de acelerar, personalizar y optimizar las tareas administrativas involucradas en la búsqueda y gestión de los candidatos, el resultado será mejor de lo que imaginas. Estas son solo algunas de las ventajas:
- Mejora de la experiencia del candidato.
- Sistematización de tareas administrativas
- Efectividad en la evaluación, análisis y selección.
- Optimización de recursos.
- Escalabilidad de los procesos de búsqueda y atracción
- Mayor personalización.
- Optimización del Employer Branding.
- Presencia y construcción de la reputación digital.
Los nativos tecnológicos son los que predominantemente integran la nueva fuerza laboral del mercado, y en la era del Big Data y la Inteligencia Artificial la rápida adaptación de las organizaciones son clave para captar el interés del candidate persona.
La experiencia digital es el nuevo eje transversal de la atracción y gestión del talento que, no solo propulsa los resultados, sino que impacta considerablemente en la percepción que tienen nuestros potenciales colaboradores sobre la empresa.
Conocer cuáles son y cómo implementar las nuevas tendencias tecnológicas en tus procesos de atracción de talento es una tarea obligada si deseas posicionar el nombre de tu empresa en la mente del mejor talento.
La segunda edición del Talent Acquisition Summit 2023, que se realizará este 2 y 3 de noviembre en la ciudad de Bogotá, te ofrece a ti y tu equipo un panorama global de las nuevas metodologías y herramientas tecnológicas que están cambiando la gestión del talento en el mundo entero.
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